关于推行实施《五项管理行动日志》管理

文章来源:临沧市中小企业公共服务窗口平台发布时间:2019年02月19日点浏览数:498次

各中心、各机构:

为了进一步提升平台工作效率,树立平台的正面形象,实现平台的正常运营,促进平台的长远发展。经研究决定,自2019年2月18日起,推行实施《五项管理行动日志》,对平台工作进行规范化管理,现将具体要求安排如下。

一、高度重视、务求实效

《五项管理行动日志》管理工具是继关键目标与结果(OKR)管理工具以后,平台推行的一项重大管理措施。各中心、各机构要高度重视推行实施《五项管理行动日志》的重要意义,全员要加强对新工具的学习了解,相互交流探讨,不得弄虚作假、敷衍了事。

二、填写相关要求

(一)全员必须每年、每季度、每月、每周、每天填写相关计划内容,包括每天的学习、反省、改进方法及每月心态曲线图。

(二)填写内容必须有清晰的目标表述,做到字迹工整清楚。

(三)属于计划性内容,必须提前计划,不得后补。工作中出现的计划外事项,可在当天计划中增列。

三、评比办法及奖励处罚

(一)每周一晚上的例会进行《五项管理行动日志》交叉检查,找出对方的问题以及提出整改意见。每个月根据填写的内容规范及目标的完成情况进行评比。由平台全体员工投票评选,评选出一名五项管理执行力最强员工,一名五项管理执行力不到位的员工。

(二)奖惩办法。每个月对五项管理执行力最强的员工进行500元奖励,对五项管理执行力最差的员工进行500元处罚,奖惩金和工资一起发放。

(三)本办法自公布之日起实施,请遵照执行。

 

临沧市中小企业公共服务窗口平台

   2019年2月18日